YuoTube + Google = Sant

YuoTube är en kanonaffär!

En hastig blick på affären leder nästan till misstanken om en synvilla. Grundfakta: Google har shoppat. Ett 18 månader gammalt företag. För 12 miljarder kronor.

Det måste vara rekord. Och om det inte är rekord, så är det i varje fall en helsikes massa pengar. Inte minst med tanke på att vi absolut inte talar om något vinstdrivande företag. Åtminstone inte än. Det vi pratar om är YuoTube – en Internetsajt som så många andra, där användarna själva lägger upp och laddar ned videosnuttar.

Ange sökord Skicka sökformulär

Helt vanlig är sajten i och för sig inte. För sedan dagen när grundaren Chad Hurley slog upp portarna till sitt garage har det gått rätt bra för entreprenören. I augusti räknade man med att ”publiken på Yuotube” utgjordes av nätta 72,1 miljoner människor. En jämförelse med Googles egen videoklippssatsning visar att det senare alternativet inte varit till närmelsevis lika framgångsrikt.

Så. Google hanterar situationen på det mest klassiska vis som ett storföretag kan hantera en framgångsrik mindre konkurrent. Man plockar fram plånboken. Och shoppar. Genast inställer sig dock två intressanta följdfrågor. Sett ur Googles perspektiv:

1) Är YuoTube värt pengarna? 2) Vad är nyttan med Yuotube?

Självklara frågor, kan tyckas. Har YuoTube kommit så här långt på 18 månader, finns det uppenbarligen en enorm potential. Och genom att ha musklerna att lägga beslag på YuoTube skaffar sig Google både ett potentiellt lönsamt företag och behåller initiativet framför konkurrenterna.

Men det finns kritiker. Inte bara i form av it-legenden Mark Cuban, som för några veckor sedan fällde det omtalade påståendet att ”bara en idiot” skulle vara dum nog att köpa YuoTube (om Mark Cuban sedan är den store profeten i det här fallet återstår väl att se). En hel del av kritiken mot Googles uppköp gäller summan – 12 miljarder är mycket pengar. Kanske lite för mycket med tanke på att det är långt ifrån självklart att inte YuoTube kommer att bli omsprunget. Det vi talar om här är en extremt rörlig marknad.

En annan kritik rör att svaret på frågan kring vilken nytta Google egentligen kommer ha av YuoTube. På Google är man nämligen väl medvetna om att direkt man börjar röra YuoTubes varumärke, riskerar den bräckliga fördel som företaget har skaffat sig att gå om intet.

Det återspeglas i pressrummen, där Google är skyndsamma med att dementera att man tänker göra något för att hälla smolk i framgångsbägaren. Varje medarbetare i Chad Hurleys 67 man starka team ska få behålla jobbet. Och någon lokalflytt är det absolut inte tal om.

Det är i mångas ögon en olöslig ekvation. För om Google inte börjar mjölka sin guldkalv har de ingen större nytta av uppköpet. Väljer de å andra sidan att göra det, ja, då är risken som sagt överhängande att de 12 miljarderna är kastade i sjön. Google sätt att hantera situationen, är genom strikt diplomati. Också i fråga om deras blödande skötebarn, Google Video – som ska få finnas kvar “i all överskådlig framtid”, enligt talesmännen.

Förutom frågan kring prislappens storlek och problemen med att inkorporera bolaget under Googles paraply, finns det också en tredje farhåga. Av juridisk natur. För videodelning på Internet är långt ifrån okomplicerat. Många av klippen som användarna lägger upp på YuoTube är upphovsrättsskyddade, och frågan är om det inte också är ett lagbrott att bidra till denna typ av otillåten spridning.

Det här blir Googles huvudvärk. En huvudvärk som visserligen lindrats en hel del sedan det blev klart att YuoTube nu – lämpligt nog strax efter Googles uppköp – sluter avtal med jättar som Universal Music Group, CBS Corp., Sony BMG Music Entertainment och Warner Music Group Inc.

Alldeles passiva verkar inte Google vara heller när det rör själva YuoTube. Och det är här det blir riktigt intressant.

Förutom att generera intäkter genom att uppmana användarna att klicka på företagslänkar bredvid videoklippen, verkar de dessutom vara beredda att stoppa corporate-fingrarna i webbanvändarnas syltburk – och direkt bryta mot de anarkistiska principerna.

YuoTube planerar nämligen att implementera ett system med ”fingeravtryck” för det upphovsrättsskyddade materialet, så att det kan spåras. Dessutom ska Google och YuoTube enligt uppgift redan ha dussintals idéer för hur annonser, sökningar och videos ska hanteras, enligt Googles vd Eric Schmidt.

Och mot den bakgrunden är uppköpet kanske inte så svårt att förstå. Även om inte alla håller med. Mark Cuban backar inte från sitt tidigare påstående:

– Jag tycker fortfarande att Google är galna, säger han på sin blogg.

Den som väntar får se.

Åter till startsidan om sökmotoroptimering